Plan de Gestión Integrada para los Recursos Hídricos de la Cuenca de Rapel (Etapa I)

Julio 10th, 2018

Financia: Fondo de Innovación para Competitividad del Gobierno Regional de O’Higgins
Fecha de inicio: Marzo 2016
Duración: 18 meses

Información del Proyecto

Descarga el informe final
“Gestión Integrada de Recursos Hídricos
en la Cuenca del Río Rapel (Etapas 1 y 2)”

______________________________________

logo_color-02

Este proyecto busca identificar enfoques y herramientas que permitan avanzar hacia una gestión integrada y sustentable del agua en la cuenca de Rapel. El trabajo incluye un proceso participativo que recogerá las necesidades y los desafíos de los usuarios y actores locales.

usuarios-03

Actores

CSIRO Chile (Ejecutor y Responsable)
Dirección General de Aguas
(Contraparte técnica)
Gobierno Regional de O’Higgins (Financia)

Objetivos del Proyecto

 

El objetivo general del proyecto es desarrollar un plan de gestión integrada para la cuenca de Rapel basado en la experiencia y el conocimiento australiano en materia de gestión de recursos hídricos que tenga validez y legitimidad social. Para que el plan tenga validez y legitimidad social, y por lo tanto sea sustentable y efectivo, se debe construir en base a un proceso de participación continuo con la presencia de actores clave de la cuenca. Los participantes representarán una amplia variedad de actividades, sectores e intereses económicos, sociales y ambientales de la cuenca, incluyendo a actores del sector público y del sector privado y a tanto a consumidores como no consumidores de agua, que es apoyado e los mejores conocimientos científicos disponibles.

Objetivos específicos:

  1. Implementar un proceso participativo continuo con los actores clave de la cuenca para guiar las actividades del proyecto, de modo que éste tenga validez y legitimidad social.
  2. Definir una visión compartida preliminar para el futuro de la cuenca en el mediano y largo plazo (2030 y 2050).
  3. Evaluación de los sistemas de información existentes de los recursos hídricos y del resto del sistema socio-ecológico presente en la cuenca (industrias, poblados, ecosistemas, etc.).
  4. Diseño participativo de las actividades necesarias para desarrollar las herramientas de gestión informáticas requeridas para la gestión integrada de la cuenca de Rapel durante la Etapa 2 del proyecto.
  5. Levantamiento de recursos para el desarrollo de la Etapa 2 del proyecto.

 

Video del Proyecto

Conoce más sobre nuestro proyecto en este video!

Integrated Water Management in the Rapel basin CSIRO Chile project de CSIRO.

 

Resultados

Creación del Grupo Asesor

Para dar validez y legitimidad social al proyecto, se formó una mesa de trabajo, o Grupo Asesor público- privado, con la participación de 12 miembros representantes de usuarios y actores relevantes de la cuenca. El objetivo de este grupo fue apoyar el desarrollo del proyecto, promover la discusión de los problemas, desafíos y oportunidades en materia de recursos hídricos y facilitar la comunicación y el acceso a la información disponible por parte de sus grupos representados. También se definió un mapa ampliado de actores e instituciones relevantes, quienes fueron invitados a los cuatro talleres de trabajo a lo largo del proyecto, representando a más de 60 instituciones con presencia regional.

 

Visión 2050

“En el 2050, la cuenca de Rapel tendrá una gestión integrada de los recursos hídricos. Por medio de un organismo de cuenca, las decisiones serán tomadas de manera coordinada, considerando las necesidades ambientales, sociales y económicas e involucrando a todos los sectores relevantes en una atmósfera de asociatividad* y confianza. La calidad del agua cumplirá con todas las normas a lo largo de la cuenca y con el n de garantizar el consumo a todos los usuarios, se utilizarán de manera eficiente diversas fuentes de agua y la infraestructura, siempre en función de la disponibilidad actual y futura del recurso. La evaluación y planificación del recurso será transparente, utilizando ciencia y tecnología para abordar los riesgos naturales y adaptarse al cambio climático.”

 

Herramientas identificadas

El uso de herramientas diseñadas para abordar las necesidades y desafíos identificados en la cuenca de Rapel ayudará a mejorar significativamente la gestión de sus recursos hídricos. En la actualidad, existe un rango amplio y diverso de herramientas y tecnologías utilizadas para la gestión de los recursos hídricos a nivel internacional, las cuales poseen variados alcances y restricciones de diseño, aplicación e implementación. Durante el proyecto se identificaron de manera participativa siete herramientas que responden a la situación y desafíos actuales de la cuenca, y que permiten avanzar hacia la visión compartida antes descrita:

  • Medición (suplementaria) de caudales
  • Modelo de pronóstico de caudales (y eventos extremos)
  • Plataforma de información con visualizador grá co e interface de usuarios
  • Herramienta de modelación integrada (superficial, subterránea y calidad de aguas)
  • Sistema / módulo de apoyo a la scalización
  • Modelación participativa
  • Sistema de apoyo a la toma de decisiones (SATD)

Cada herramienta cuenta con una ficha que detalla su objetivo, alcance, descripción, utilidad y otros. El siguiente esquema muestra cómo estas herramientas interactúan entre sí en una sola plataforma y cómo se alinean con los desafíos y prioridades identificadas mediante el proceso participativo.

Biblioteca

El proyecto recopiló una extensa bibliografía para entender mejor el estado actual de la información disponible acerca de la cuenca. Esto permitió el desarrollo de una biblioteca de libre acceso que está disponible en la página web del proyecto, incluyendo alrededor de 300 títulos, entre estudios nacionales e internacionales, informes técnicos y otros acerca de los aspectos físicos, socioeconómicos, medioambientales y de gestión relevantes para la cuenca.

Visita la biblioteca aquí.

 

 

 

Proyecto financiado a través del Fondo de Innovación para la Competitividad del Gobierno Regional de O’Higgins y su Consejo Regional, enmarcado en la Estrategia Regional de Innovación.